[크로아티아] Telemach Croatia CEO 인터뷰 요지

    ㅇ Adrian Ježina, 유럽은 살기에 가장 좋은 곳, 가장 발전한 국가들을 따라잡으려면 달려야 한다

        - 2017년 United Group 합류, Telemach Slovenia 대표 역임 후 2021년부터 Telemach Croatia CEO

        - Tele2, Optima, Total TV 통합, 5G 도입 및 10Gb 광통신망, EON TV 출시 주도

        - 1년 만에 직원 수 200명 → 1,000명 이상 증가, 50개 이상 시스템 교체 등 대규모 통합 성공

    ㅇ 교육 및 경력

        - 전자공학 전공 후 경제학 석사 취득

        - Harvard, LBS, Chicago 등에서 경영자 교육 수료

        - Harvard 변화관리 과정에서 글로벌 임원들과 경험 공유

    ㅇ 크로아티아와 슬로베니아 비교

        - 슬로베니아는 전쟁 없이 전환기 거치고 EU 10년 일찍 가입

        - 인구 감소를 이민으로 보완했으나 고소득자에 불리한 세제 정책으로 인해 기업 이탈 증가

        - 현재는 크로아티아가 더 역동적이며, 세제 매력도 높음

    ㅇ 리더십 목표

        - 기술 및 인프라 부문에서 이미 선도적 위치 확보

        - 통합 초기 1년은 내부 정비에 집중, 최근 2년간 가입자 증가율 1위

        - 품질 최우수 모바일 네트워크 및 최고속 광케이블 평가

   ㅇ 요금 인상과 물가 연동

        - 3년 연속 인상, 물가 상승 반영

        - 평균 요금은 경쟁사보다 20% 저렴

        - 작년엔 일부 고정 서비스 요금 인하도 단행

   ㅇ 인프라 투자

        - 4년간 기지국 50% 확대, 용량 6배 증대

        - United Group 전체적으로 약 7억 유로 투자

   ㅇ 비EU 국가 사업 매각 배경

       - 전략적으로 EU 및 Schengen 시장 집중

       - 비EU 국가는 이자 비용 및 리스크 높아 구조조정 진행

       - 전력 구조 조정으로 비EU 수익 비중 70-80% → 20%로 감소

   ㅇ 재무 안정성 논란

       - 기지국 철탑(장비 제외) 매각은 글로벌 트렌드 반영

       - 미디어 보도와 달리 그룹은 4~5년마다 규모 2배 성장 기록 보유

   ㅇ 스포츠 채널 확대

       - Arena Sport 전 채널 포함으로 EON 스포츠 콘텐츠 최대 규모

       - 30개 이상 스포츠 채널 보유, 리더십 강화

   ㅇ 공영방송 부재 관련

       - EU OTT(스마트 TV 기반) 방송권 불명확, 일부 공영방송 플랫폼 제공 어려움

       - 기존 IPTV 중심 권한만 존재, 기술 규제가 유럽 경쟁력 저해

   ㅇ AI 도입 및 디지털 전환

       - 콜센터 문의 30~40%는 이미 웹이나 앱에 정보 존재

       - AI는 업무 효율성 향상 및 새로운 직무 창출에 기여

       - 4차 산업혁명은 후발국에도 도약 기회 제공

   ㅇ 국가의 디지털화 지원 필요성

       - 전방위 지원보다 특정 분야 3~4개 집중 육성 필요

       - Rimac, Infobip 등 혁신 사례 존재

   ㅇ 글로벌 경제 영향

       - 코로나, 에너지 위기, 물류 문제, 지정학적 불확실성 등 영향

       - 무역 장벽은 이미 존재, 유럽과 미국 간 관세 불균형 지적

       - 세계 GDP에서 유럽 비중: 2차대전 후 35% → 현재 15% → 2050년엔 10% 예상

   ㅇ 유럽 리더십 부족 및 비전 결여 지적

       - 미국처럼 빠른 의사결정 어려움

       - 지속 가능한 경제 운영 위해 유럽도 통합적 리더십 필요

   ㅇ 크로아티아 경제 상황

       - 현재는 유로화 및 Schengen 가입 후 호황기

       - EU 펀드 유입으로 성장 중, 다만 생산성 증대는 부족

       - 경기 순환 속 향후 침체 가능성도 고려해야

   ㅇ 스포츠와 경영 연계

       - 수년간 수구선수로 활동, 현재는 VK Jadran 회장

       - 패배로부터 배움을 얻는 법, 끈기와 팀워크가 경영에도 적용돼

   ㅇ 스포츠 저변과 구조

       - 수구는 지중해권 중심이지만 미국, 호주 등에서도 성장

       - 시스템 붕괴 시 회복 매우 어려움, 농구 사례 언급

   ㅇ 여가 및 여행

       - 여행과 가족과의 시간 중시

       - 최근 호주 여행, 앞으로는 미주 등 미방문 지역 선호

         

*기사원문 링크 : https://www.poslovni.hr/hrvatska/jezina-europa-je-najbolje-mjesto-za-zivot-ali-mora-potrcati-da-sustigne-najrazvijenije-zemlje-svijeta-4479507 (2025.04.10)

원문 출처 : 코트라

원문링크 https://dream.kotra.or.kr/kotranews/cms/news/actionKotraBoardDetail.do?MENU_ID=70&pNttSn=228119 
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